Bagaimana sih cara Human Plus menaikkan omset mulai 30% - 200% dan saving Milyaran rupiah hanya dengan MERAPIKAN GUDANG & LOGISTIK saja!
Belajar langsung dari mentor ahli Human Plus yang sudah TERBUKTI & BERHASIL di berbagai project pendampingan.
PENAWARAN TERBATAS!!!
Free Poster 5S Exclusive untuk pendaftar E-Learning
atau lanjutkan membaca sampai akhir
Pelatihan "Management Logistic / Gudang" ini akan membeberkan, pengalaman keberhasilan lebih dari 30 perusahaan yang di handle oleh Human Plus Institute, mulai dari:
Perencanaan Penjualan & Stok
Pengelolaan Stok
Pengelolaan Gudang
MENTOR AHLI
Nia Febriana
Mentor ahli untuk kelas ini adalah Ibu Nia Febriana, Direktur di Human Plus Institute, dimana beliau telah TERBUKTI & BERHASIL di lebih dari 30 perusahaan di berbagai industri, dengan hasil saving milyaran rupiah hanya dalam waktu beberapa bulan saja dan bahkan menaikkan omset mulai dari 30% - 200% dari hanya dengan merapikan gudang dan logistik saja!
APA YANG DIPELAJARI
Forecasting Management
- Membuat Prakiraan Penjualan
- Pendekatan Kualitatif
- Pyramid Forecasting
- ​Pendapat Eksekutif
- Focus Group Discussion (FGD)
- Methode Delphi
- Pendekatan Kuantitatif
- Naive Approach
- Moving Average
- Trend Projection (seasonal)
- ​Exponential Smoothing
APA YANG DIPELAJARI
Inventory Management
- Definisi, Jenis, Fungsi dan Biaya Inventory
- ​Inventory Turn Over. Sehingga cash tidak banyak di barang
- ​Kapan Harus Order
- Berapa Harus Order
- Order Point
- Safety Stock
- Metode Jumlah Pesanan
- Analisis Pareto Untuk Meningkatkan Profit / Omset
- ​Exponential Smoothing
APA YANG DIPELAJARI
Warehouse Management
- Mengapa Persediaan Penting
- Alur Gudang Yang Efektif
- Cross Docking Untuk Mengurangi Pemborosan Gudang
- Receiving di Gudang Yang Efektif & Efisien
- Putaway di Gudang Yang Efektif & Efisien
- Storage di Gudang Yang Efektif & Efisien
- ​Location Control di Gudang Yang Efektif & Efisien
- Penanda / Informasi di Gudang Yang Efektif & Efisien
STUDI KASUS
Bagaimana Human Plus meningkatkan akurasi stok di tempat client, dari yang semula 61% menjadi 98% dalam waktu hanya 2 bulan
Kerumitan dan ke-pusing-an kita akibat ketidakakuratan stok sehingga mengakibatkan banyak hal, antara lain:
- Penjualan tidak lancar, disebabkan karena kita beranggapan bahwa masih ada stok, ternyata tidak ada atau sebaliknya.
- Pembelian tidak tepat.
- Terjadi penumpukan stok karena kesalahan order.
- ​Stok menipis karena tidak tepat order.
- Dan akhirnya mengakibatkan laporan keuangan yang tidak tepat.
Sehingga kita sebagai business owner atau manager tidak bisa membaca laporan dengan benar terkait laporan keuangan yang ada. Celakanya, kita dapat memutuskan hal yang tidak tepat karena hal itu.
Memang banyak faktor atau penyebabnya. Di banyak client, saat di awal yang kita lakukan adalah dengan mengidentifikasi masalah yang ada dan membuat kontrol di tiga area, yaitu:
- INPUT
- OUTPUT
- PENATAAN GUDANG
Aturannya antara lain:
- Orang yang input stock in harus berbeda dengan stock out.
-
Yang IN harus sesuai dengan PO, Surat jalan & Fisik
Segala sesuatu yang di-input adalah tepat dan yang dikeluarkan juga tepat. - Yang OUT harus sesuai dengan surat jalan.
- Tidak ada penundaan untuk INPUT maupun OUTPUT.
- Penataan Gudang disiplin sesuai dengan kategori yang sesuai.
- Adanya budaya kerja 5S (Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), Shitsuke (Rajin)).
- Dan setelah hal-hal di atas diatur dengan baik, maka kita perbaiki di: Perencanaan, Pengelolaan stok, Pengelolaan Gudang, dan audit agar semuanya berjalan sesuai dengan yang sudah dibuat.
Detail lebih lanjut insya Allah akan kita kupas tuntas di E-learning Manajemen Gudang/ Logistik.
TESTIMONI
Kata mereka yang sudah ikut pelatihan
PENAWARAN TERBATAS!!!
Free Poster 5S Exclusives untuk pendaftar E-Learning
PAKET HARGA
E-Course
Akses 1 Bulan-
Semua video Logistic Management
(17 video) -
Modul fisik dikirim ke rumah
-
Free Ongkir
E-Learning
Akses 1 Tahun-
Semua video Logistic Management
(17 video) -
Modul fisik dikirim ke rumah
-
Bonus Poster 5S
-
Free Ongkir
-
1x Webinar Zoom
-
Sertifikat
PROFIL PERUSAHAAN
Yuk mengenal Human Plus Institute lebih dekat
FAQ
Yang sering ditanyakan
Ini adalah video pembelajaran Manajemen Logistik, dimana Anda akan belajar bagaimana melaksanakan, merencanakan serta mengendalikan efektivitas dan efisiensi penyimpanan serta distribusi barang, pelayanan serta informasi hingga pada suatu titik konsumsi agar bisa memenuhi kebutuhan konsumen.
Banyak sekali permasalahan yang berkaitan dengan stok yang bisa diselesaikan dengan ilmu ini, seperti penjualan tidak lancar karena kita selalu beranggapan bahwa masih ada stok ternyata tidak ada, pembelian ke supplier tidak tepat, terjadi penumpukan stok karena kesalahan order, stok menipis karena tidak tepat order dan akhirnya mengakibatkan laporan keuangan yang tidak tepat.
Tentu saja, ini terkait dengan proses bisnis secara keseluruhan. Di berbagai project yang telah Human Plus tangani, dengan menerapkan ilmu ini klien kami bisa naik omsetnya hingga 200% (hasil tergantung dari berbagai faktor tentunya). Anda bisa menaikkan potensi saving dengan hanya menerapkan manajemen logistik yang baik.
Human Plus Institute adalah lembaga konsultan manajemen pengembangan diri, organisasi dan bisnis. Kami sudah melatih lebih dari 10.000 supervisor dan manager di seluruh Indonesia menjadi manager kelas dunia. Salah satu layanan kami adalah pendampingan bisnis. Sampai saat ini kami telah mendampingi lebih dari 100 pemilik bisnis dalam mengembangkan bisnisnya. Anda bisa mengetahui lebih banyak tentang kami di website humplus.com
Untuk sebuah ilmu yang berkualitas dan sudah teruji di banyak real business yang kami tangani tentu saja ada harga ada rupa. Tetapi jangan khawatir, Anda bisa melihat 3 video awal kelas pembelajaran ini secara GRATIS!